viernes, 23 de febrero de 2018

Sólo para líderes: cómo motivar a su equipo



Mantener a su equipo motivado y comprometido es un desafío constante. Usualmente hay un conjunto de factores que influencian la motivación de un integrante del equipo en el trabajo, pero la calidad del liderazgo es uno de los más significativos.

Un buen líder debe tratar de forjar buenas relaciones de trabajo con cada uno de los integrantes de su equipo, para de esa forma comprender qué es lo que los motiva.

Hay algunos factores que tienen un fuerte impacto sobre la motivación del personal:

- Valoración. Los miembros del equipo que sienten que su jefe y la organización los valoran suelen estar más motivados en el trabajo. Un líder puede ayudar a que los miembros del equipo se sientan valorados poniendo en marcha un proceso de evaluación del desempeño, brindando "feedback" en forma regular y agradeciendo los esfuerzos cuando lo merecen.

- Trato justo y respetuoso. Si un miembro del equipo siente que es tratado en forma justa y con respeto por su jefe y por la organización, se sienten más motivados para hacer bien su trabajo para bien del negocio.

- Logros personales. Generalmente, los miembros de un equipo quieren sentir orgullo y satisfacción por el trabajo que realizan. El tipo de trabajo que brinda un sentimiento de logro personal varía de acuerdo a la persona. Un buen jefe trata de entender la personalidad y los valores de cada miembro del equipo y, cuando es posible, adaptar los objetivos y las tareas a ellos.

- Buen liderazgo. La confianza en la dirección de la organización es un factor crítico para motivar y comprometer al equipo.Recuerde que para los miembros del equipo el líder representa a la organización, y por lo tanto debe actuar como un "modelo" y ayudarlos a comprender el rumbo estratégico de la organización.

-------------------------------------------------------------------------
Las buenas empresas tienen buenos líderes, y eso se puede aprender.
TALLER DE CAPACITACIÓN "DIRIJA SU EQUIPO"
En Córdoba, Argentina. Miércoles 8 de agosto de 2018.
-------------------------------------------------------------------------

Contenido relacionado:
¿Qué piensan los empleados de sus jefes?
Por qué Napoleón pasó a la historia
La clave del liderazgo

lunes, 19 de febrero de 2018

Más productivo es más rentable

Todos queremos ser más productivos, y ganar más. La pregunta es: ¿cómo hacerlo? Aquí hay algunos principios básicos para tener en cuenta:

1. Deje de decir que no tiene tiempo para nada. El día tiene 24 horas para todo el mundo, por lo tanto ¿por qué otras personas consiguen hacer mucho más que lo que usted hace? Revise cómo invierte su tiempo
y establezca nuevas prioridades.

Nunca hay tiempo para nada, pero siempre parece que hay suficiente tiempo para las cosas que tenemos ganas de hacer.

2. Ponga el foco en el resultado que quiere obtener. Tener el ojo puesto en la recompensa hace más fácil superar cualquier obstáculo que usted pueda enfrentar para conseguirlo.

3. Ponga el foco en aquello que usted valora más. Todo el mundo tiene algo que es más importante que cualquier otra cosa. Estructure sus actividades en función de eso.

4. Aprenda a decir “no” a aquellas cosas que están fuera de sus prioridades.

5. Antes de terminar su día de trabajo, haga una lista de las 6 o 7 cosas que usted tiene que hacer al día siguiente.

Si usted no se hace tiempo para crecer ahora, no va a tener tiempo para hacerlo después.


Aprenda a organizar eficazmente su tiempo, establecer prioridades y alcanzar sus objetivos con el manual CÓMO ORGANIZAR MEJOR SU TIEMPO