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martes, 24 de enero de 2017

10 razones por las que los vendedores fracasan

Esta es mi lista de las 10 razones por las cuales las personas (y, especialmente, los que recién empiezan) fracasan en desarrollar una carrera profesional en ventas:

Razón #1: Porque basan su propia valía en lo que piensan los demás. 
Si usted define su valor profesional a partir de lo que usted cree que piensan de usted su jefe, sus colegas o sus clientes, rápidamente va a recibir un golpe de alguien cargado de criticismo. En estos casos, vender le va a parecer una sucesión de horribles e intolerables rechazos.

Razón #2: Porque piensan que los fracasos pasados determinan el futuro.
Algunas personas ven los fracasos como algo tan doloroso que tratan de evitarlo a toda costa. Como resultado de esto, evitan cualquier situación en la cual existe riesgo de fallar. Pero dado que en todo esfuerzo por vender existe un riesgo, estas personas rara vez logran algo importante en ventas.

Razón #3. Porque creen en el destino o en la suerte. 
Algunas personas creen que su situación en la vida y su futuro como seres humanos están determinados por la suerte, el destino o la intervención divina. Estas creencias mantienen a la persona con el foco puesto en lo que no puede cambiar,no en lo que sí puede modificar.

Razón #4: Porque carecen de la actitud correcta. 
Para un vendedor profesional la actitud correcta consiste en 3 cualidades: la empatía, para entender las necesidades de su cliente; la confianza, para llevar a los clientes a estar dispuestos a comprar, y la determinación, para usar el rechazo y los retrocesos ocasionales como alicientes para seguir avanzando.

Razón #5: Porque no perciben las sutilezas. 
Cuando los vendedores mediocres hablan con los clientes están tan concentrados en "hacer la venta" que pierden los matices de la relación con el cliente. Los vendedores profesionales saben que el elemento más importante de una entrevista de venta exitosa es el valor que el profesional de la venta puede brindar al cliente.

Razón #6: Porque piensan que estarían mejor haciendo otra cosa. 
Los vendedores que fracasan suelen pensar que ellos "están para otra cosa." Si un vendedor cree que su ocupación ideal sería ser futbolista, músico, poeta, mecánico dental o cualquier otra cosa que no sea la venta está saboteando su propia carrera en ventas.

Razón #7: Porque no aprenden de sus errores. 
Los vendedores tienden a evitar la reflexión sobre sus fallas y prefieren examinar únicamente sus éxitos. Sin embargo, hasta que usted entienda cómo, dónde y porqué su proceso de  ventas no funciona es imposible corregir los problemas en su enfoque de las ventas.
 
Razón #8: Porque no pueden seguir instrucciones. 
Las habilidades para vender deben aprenderse. Algunas personas son resistentes por naturaleza al aprendizaje de nuevas ideas y nuevas técnicas, especialmente si ya han alcanzado un cierto nivel de efectividad. Muchos vendedores se han estancado en un nivel bajo de productividad debido a su incapacidad para comprender que se necesitan nuevas habilidades para ir avanzando en la carrera de ventas.

Razón #9: Porque carecen de honestidad. 
Las ventas se basan en las relaciones y las relaciones se basan en la confianza. Las personas que mienten o "dibujan" la verdad pueden ser buenos para el fraude, pero no lograrán grandes progresos en una carrera honesta de ventas. La mayor parte de los clientes pueden "oler" cuando un vendedor no es sincero. Y evitan comprarle.

Razón #10: Porque pueden pero no quieren hacer el trabajo. 
Esto vale para cualquier trabajo en el mundo. Los vendedores que no logran sus objetivos no pueden o no quieren hacer lo que es necesario para conseguir una venta. Cuando usted no puede hacer bien su trabajo es porque no sabe cómo hacerlo. Cuando usted no quiere hacer el trabajo, es porque sencillamente perdió la motivación. 

Y usted, ¿qué piensa? ¿Tiene otras razones para agregar a mi lista?

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Contenido relacionado:

"Ocho ideas para cerrar más ventas"
"Aliente a sus clientes a que presenten objeciones" 

"Diez características de los vendedores exitosos"

martes, 29 de mayo de 2012

5 formas de mejorar su credibilidad como vendedor

Estas son 5 formas de mejorar su credibilidad como vendedor.

1. 
Llegue a tiempo 
Sí, es cierto. Ser puntual a veces es difícil. De todas formas, cuando usted llega tarde a una cita no solamente corre el riesgo de perder su credibilidad, usted también enfrenta el peligro de perder la oportunidad de ventas.

2. 
Investigue
Independientemente de lo ocupado que usted se encuentre, invierta unos pocos minutos para saber sobre sus negocios, sus clientes y los desafíos que enfrentan en relación con su producto o servicio ANTES de entrar en contacto con ellos. En muchos casos, una búsqueda en Google o unos minutos en su sitio de Internet le permite lograr este objetivo.

3. 
Escuche más
Hablar y vender son dos cosas diferentes. Hablar le impide involucrar a la otra persona en un diálogo significativo. Es mucho más efectivo dejar que la otra persona hable, incluso si usted está haciendo una presentación formal de ventas.

4. 
No interrumpa 
Interrumpir a alguien para exponer su propio punto de vista es una conducta egoísta y por lo general le impide aprender un poco más acerca de la otra persona y de su situación. Frene su lengua y espere pacientemente que la otra persona termine de hablar antes de hacer sus comentarios.

5. 
Sea breve
Por lo general, sus posibles clientes no necesitan saberlo todo acerca de lo que usted les ofrece. Esto puede resultar difícil, pero debe hacerlo: resista la tentación de darle a la gente demasiada información.


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CÓMO ORGANIZAR MEJOR SU TIEMPO

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domingo, 18 de marzo de 2012

3 formas de ganar credibilidad en la mente de su posible cliente

Ganar credibilidad a los ojos de un posible cliente lo coloca un poco más cerca de obtener su confianza. Y la confianza es un requisito imprescindible para la lealtad del cliente.

Por lo tanto, ¿cómo hace usted para ganar credibilidad? Aquí tiene 3 maneras:

"Expertise": si su cliente potencial lo percibe como un experto, su credibilidad es alta incluso antes que usted se reúna con él. La "expertise" existe en varias formas: ¿Ha escrito usted un artículo? ¿Qué títulos, certificaciones y premios tiene? ¿Ha recibido usted algún reconocimiento público por el buen trabajo que usted realiza? Si todavía no lo hizo, ¿podría escribir un artículo sobre cómo sus clientes pueden ser más efectivos? ¿Puede acceder a algún cargo en su asociación profesional? Todo esto aumenta su "expertise" percibida, lo que genera credibilidad.

Referidos: si a usted lo recomiendan como alguien capaz de resolver un problema que su posible cliente está enfrentando, usted es mucho más creíble. Como vendedor, usted tiene que ofrecer pruebas sobre lo que usted afirma. Sin embargo, si esas pruebas son ofrecidas por un tercero independiente (especialmente si es un colega o amigo de su cliente en perspectiva) esta recomendación se vuelve automáticamente más creíble.

¿Quién puede dar referencias creíbles acerca de usted? ¿Entrega usted a sus clientes un servicio extraordinario? ¿Estarán sus clientes dispuestos a hablar bien de usted a otros posibles clientes?

Experiencia: La manera más común de desarrollar credibilidad es por medio de las experiencias que usted provee a sus clientes. Por ejemplo, si usted cumple consistentemente con cada promesa que hace a sus clientes, usted se vuelve más y más creíble. Y si cumple haciendo más de lo que había prometido, su credibilidad crece exponencialmente..

Las expectativas de los clientes aumentan día a día. Se acabaron los tiempos en los que un pequeño error era fácilmente perdonado. Los clientes de hoy en día esperan de los vendedores un servicio de "5 estrellas" y, si usted quiere ser creíble, mejor que se los ofrezca.

Con lo sencillo que resulta compartir las malas experiencias en Internet, usted no puede correr el riesgo de una experiencia negativa. Ponga el foco en brindar al cliente experiencias de compra de alta calidad. Y, cuando pueda, haga seguimiento del servicio que recibe su cliente después de la venta. Si usted planea desarrollar la lealtad del cliente, usted no tiene alternativa: tiene que mantenerse en contactoi con el cliente para asegurar su credibilidad.

Una vez que usted ha creado credibilidad en la mente de su posible cliente, tenga en cuenta que es muy fácil destruirla. Una mala experiencia del cliente, una referencia negativa o una promesa incumplida van a dañar su credibilidad. Independientemente de la forma en la cual usted gana la credibilidad de su cliente, usted debe hacer todo lo posible para mantenerla a toda costa.

Ganar credibilidad permite desarrollar confianza, lo cual lleva directamente a la lealtad de sus clientes.

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CÓMO ORGANIZAR MEJOR SU TIEMPO

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sábado, 28 de mayo de 2011

¿Cómo era tu nombre?

El nombre es muy importante para cada persona. La habilidad para acordarse de un nombre puede ser de mucha ayuda para mejorar su credibilidad y para ganar el respeto de los demás. Cuando usted se encuentra con alguien puede diferenciarse recordando sus nombres.

Parece simple, pero me he encontrado con muchas personas que se olvidan del nombre de alguien pocos minutos después de haberlo conocido.

Aquí van tres estrategias para prevenir situaciones como la mencionada en el párrafo anterior.

1. Haga el esfuerzo. Para acordarse del nombre de alguien es necesario concentrarse en escuchar cuando nos presentan a la persona. En vez de pensar en lo que va a decir, escuche atentamente a la otra persona cuando se saludan.

2. Repita los nombres. Después de presentarse, diga "es un placer conocerlo, señor/a (y aquí inserte el nombre). Esto ayuda a insertar los nombres en su banco de memoria.

3. Use el nombre de la otra persona unas pocas veces. Durante su conversación, busque dos o tres oportunidades para usar el nombre de la otra persona. Esta es una excelente forma de evitar el olvido del nombre.

Esta no es una típica "habilidad de ventas" pero ayuda a crear relaciones de afinidad con nuevos clientes y con personas con las que usted se encuentra en reuniones y eventos.

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lunes, 29 de junio de 2009

Las mejores preguntas, el mejor oído para las respuestas

Trabajamos con aquellas personas en las que confiamos para que nos ayuden a resolver nuestros problemas. Así de simple.

Su promesa de producir un resultado para su cliente (obtener más, ahorrar más, verse bien, estar bien, eliminar una preocupación o ser querido) es comprada únicamente cuando sus clientes confían en que usted cumplirá con lo prometido. Para sus clientes actuales, el desarrollo de un apropiado nivel de confianza puede ser establecido en parte por la historia, es decir, por cómo su solución a los problemas de ellos ha sido apropiada en el pasado. Pero con aquellos que no tienen todavía una relación con usted, la confianza se desarrolla cuando usted muestra interés en sus problemas y sus necesidades.

Lo fundamental para empezar a desarrollar confianza:

- hacer preguntas pertinentes
- escuchar con atención completa

Después de hacer contacto y conseguir la atención inicial de un cliente, es el momento de que usted le preste su atentión a él.

Una pregunta:

¿Cómo califica usted en lo que hace a formular preguntas y a escuchar las respuestas?

En su esfuerzo por establecer confianza y aumentar sus ventas nada va a serle más útil que transformarse en un experto en hacer las preguntas correctas y escuchar con verdadera atención las respuestas.

Esto es lo que hace que las personas se involucren.

Esta es la forma en la cual usted aprende más sobre ellos y sobre su situación.

Así es como usted establece confianza y credibilidad.

Esa es la forma en la que usted vende.

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